ALTA GERENCIA

18 Nov


La Gerencia es hoy en día responsable del éxito o fracaso de una organización, por lo tanto, exige que todo ejecutivo deba ser efectivo.
Las personas encargadas de la dirección empresarial deben tener, no solo habilidades gerenciales sino liderazgo estratégico para manejar de manera más eficaz los equipos de trabajo, en beneficio de la sinergia laboral y la consecución de metas individuales y colectivas.

Gracias a las actividades de enseñanza y aprendizaje orientadas hacia el desarrollo de competencias gerenciales integrales, usted podrá desempeñarse de manera exitosa en este campo.

Objetivo:
Presentar los conceptos y herramientas a los participantes para que lideren todo tipo de organizaciones, con el fin de estar preparados en dar respuesta a las exigencias y a los cambios acelerados del mercado y puedan desarrollar ventajas competitivas para un desempeño óptimo de las empresas.

Dirigido a:
Profesionales, empresarios de grandes, medianas y pequeñas empresas, contadores, economistas, ingenieros, directores de área, y profesionales en general que deseen desarrollar o ampliar sus
conocimientos en Alta Gerencia.

I) INTRODUCCIÓN
Gerencia Estratégica.
Planeación estratégica funcional y operativa.
Los procesos de transformación estratégica.
Planificación estratégica.

II) LA GESTION ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO
La gestión humana en las organizaciones.
Aporte a la gerencia desde el área de gestión humana.

III) GESTION DE MERCADEO Y VENTAS
Fundamentos de marketing.
Marketing orientado al cliente.
El plan de ventas.
Pautas de mercadeo.

IV) GERENCIA, ANÁLISIS FINANCIERO E INDICADORES DE GESTION
Rol del gerente financiero.
Innovación en la gerencia.
Fundamentos de gestión financiera.
Gestión financiera.

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