Introducción

Este seminario le permitirá reconocer cómo la implementación de estrategias de compensación diferentes a las tradicionales ha demostrado ser un excelente mecanismo para aumentar la productividad y el compromiso de los colaboradores.

Construcción colectiva y dinámica del conocimiento entre los participantes y el facilitador del aprendizaje, a través de exposiciones, talleres, ejercicios y experiencias que permitan la profunda reflexión y la aplicación práctica para el mejoramiento de la empresa.

Objetivo

Identificar la importancia de adoptar sistemas de remuneración flexible por competencias y resultados y su impacto para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Dirigido a:

Gerentes generales, ejecutivos de primera y segunda línea, profesionales de áreas de talento humano, líderes de diferentes áreas con personal a cargo.

Temario:

Sistemas de compensación

Planes de incentivos, bonificaciones, beneficios

Perfiles de cargos

Cómo identificar cargos claves y críticos

Cómo establecer compensación variable

Desempeño y potencial

Planes de carrera y sucesión como parte de la compensación

Planes de retención