Este seminario está orientado a que las empresas de familia puedan detectar las principales causas que generan las crisis y así conozcan y tengan acceso a herramientas patrimoniales y corporativas que les permitan fortalecerse, prever las consecuencias propias de épocas de dificultades y proteger su patrimonio familiar y empresarial.

A quién va dirigido

Dueños o futuros Dueños de las empresas de familia, sus cónyuges, sus descendientes, los miembros de los núcleos familiares, directivos y ejecutivos vinculados a las empresas de familia que pertenezcan o no al núcleo familiar y primera y segunda línea de directiva de la organización.

Se utilizará una metodología teórica práctica que favorece la participación constante y combina discusiones de incidentes críticos alternando el trabajo conceptual con el debate, la reflexión y análisis.

Contenido

• • La sucesión familiar, empresarial y patrimonial.
  • El papel del gobierno corporativo en la sucesión.
  • Los protocolos de familia y acuerdos de accionistas.
  • La SAS como figura societaria para las empresas familiares.
  • Herramientas patrimoniales para familias empresarias.
  • Las capitulaciones vs. liquidación de la sociedad conyugal.
• Estructuras internacionales, fundaciones de interés privado y patrimonios autónomos.