Acerca del curso:

En este curso, profundizaremos en las estrategias y técnicas avanzadas para gestionar eficazmente el inventario de una empresa y optimizar sus procesos de almacenamiento y distribución.

Comenzaremos con una revisión de los conceptos fundamentales de la gestión de inventarios y almacenes, y luego nos centraremos en temas más avanzados como la gestión de la demanda, la planificación y el control de la producción y la gestión de la cadena de suministro.

En la primera parte del curso, abordaremos la gestión de la demanda, incluyendo el pronóstico de la demanda, el análisis de la variabilidad de la demanda y la gestión de los inventarios de seguridad. También cubriremos técnicas avanzadas de planificación y control de la producción, como el sistema de planificación de requerimientos de materiales (MRP) y el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP).

En la segunda parte del curso, nos centraremos en la gestión de la cadena de suministro y la colaboración con los proveedores. Aprenderás sobre la gestión de proveedores, la selección de proveedores y la evaluación del rendimiento. También discutiremos las mejores prácticas para la colaboración con proveedores y la implementación de sistemas de gestión de la cadena de suministro.

Finalmente, discutiremos las últimas tendencias y tecnologías en la gestión de almacenes e inventarios, incluyendo la implementación de sistemas de gestión de almacenes avanzados (WMS) y la automatización de procesos.

Este curso es ideal para gerentes de operaciones, gerentes de inventarios, supervisores de almacenes, profesionales de logística y cualquier persona que esté interesada en mejorar la gestión de inventarios y la eficiencia de los procesos de almacenamiento y distribución a un nivel más avanzado. Esperamos que disfrutes del curso y que te sea de gran ayuda en tu carrera profesional.

Beneficios:

• Mejora de la eficiencia en la gestión de inventarios: un curso avanzado puede proporcionar herramientas y técnicas para optimizar el control de inventarios y reducir los costos asociados con el almacenamiento y la gestión de inventarios.

• Reducción de los errores en la gestión de inventarios: al aprender a gestionar de forma más eficiente los almacenes e inventarios, se pueden reducir los errores que pueden afectar negativamente la rentabilidad de la empresa.

• Mejora de la satisfacción del cliente: una gestión eficiente de inventarios puede ayudar a garantizar que los productos estén disponibles en todo momento y que se cumplan los plazos de entrega, lo que puede aumentar la satisfacción del cliente.

• Incremento de la productividad: la optimización de los procesos y la gestión de inventarios puede aumentar la productividad en la empresa al minimizar los tiempos muertos y reducir el tiempo de espera.

• Reducción de los costos operativos: una gestión eficiente de almacenes e inventarios puede reducir los costos operativos en la empresa al minimizar los costos de almacenamiento y reducir el desperdicio y las pérdidas de inventario.

Dirigido a:
Responsables de Compras, Abastecimiento y de Control de Calidad y Control Interno, así como a todas aquellas personas con responsabilidad en la selección, evaluación y relaciones con los proveedores.