Técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, agilizar los cambios de máquinas, reducir costes y mejorar la eficacia y rentabilidad del proceso productivo.

Introducción:

Independientemente del nivel de automatización o tecnológico de una empresa, no se pueden alcanzar altos niveles de competitividad si no se realiza un estricto control de los métodos de trabajo y los tiempos asignados a las distintas operaciones. Conocer los métodos y los tiempos de ejecución de un trabajo permite descubrir carencias y errores que de otra forma es difícil detectar.

Sus posibilidades de aplicación son múltiples:
• Sobre la maquinaria: Para controlar el tiempo de funcionamiento y parada de las máquinas.
• Sobre el personal: Para definir el número de operarios necesarios y sus costes, establecer planes de trabajo, etc.
• Sobre el producto: Para programar los procesos productivos, evitar interrupciones por falta de material, etc.
En suma, el estudio de los métodos de trabajo y la medición de sus tiempos le permitirá aplicar soluciones prácticas y efectivas en múltiples casos derivados de la producción en la empresa.

Este curso le permitirá saber y conocer:

• Las técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la eficacia y rentabilidad de los procesos productivos.
• Cómo reducir los costes de producción a partir de la gestión de tiempos y la revisión de los métodos de trabajo.
• Cómo dimensionar correctamente la cantidad de recursos necesarios.
• Cómo aplicar los tiempos para controlar la productividad e implantar un sistema de incentivos.
• Cómo comparar diferentes diseños de productos y sus costes y establecer presupuestos.
• Cómo determinar y controlar los costes de la mano de obra.
• Cómo saber con certeza cuál es el plazo necesario para realizar un trabajo.
• Cómo implementar un proceso de mejora en la productividad.
• Cómo reducir al mínimo los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones.

Dirigido a:
Responsables de Operaciones, Producción, Logística, Técnicos, Responsables de Planificación así como Mandos Intermedios y otros responsables relacionados con el área de producción, almacenes y compras que participen en el proceso de planificación y control de la producción y deseen mejorar sus sistemas de gestión.